良好的公司治理是新形势下落实国家金融方针政策的必然要求,是商业银行提升风险防控能力、实现稳健发展的基石。贵阳银行作为立足贵州发展的城市商业银行，从成立至今始终将公司治理作为稳健经营的前提，通过健全公司治理结构、完善公司治理体系、优化公司治理机制，治理水平和治理能力实现了较大提升。2016年8月16日，贵阳银行在上海证券交易所鸣锣开市，成为中西部地区率先在A股上市的城商行。三年来，贵阳银行进一步强化公司治理，加快推进治理能力现代化、治理价值最优化，为全行的稳健发展提供了坚实保障。
一、坚持一个核心：党的领导，铸就稳健发展主心骨
事在四方、要在中央。面对新形势，贵阳银行始终把坚持党对工作的全面领导作为总方向，切实创新治理结构、深化企业改革，积极探索实现党委核心领导与现代公司治理有机融合。同时，在公司章程中确立了党委的法定地位，明确了党委与“三会一层”的职能定位，将党委研究讨论作为董事会、高级管理层决策重大问题的前置程序。逐步形成了“党委领导核心、董事会战略决策、监事会依法监督和高管层授权经营”的公司特色治理体系，为贵阳银行乘风破浪、稳健前行把好方向盘。
二、做实一个基础：三会一层 ， 铺设稳健发展压舱石
结合公司治理实际，贵阳银行建立了以股东大会、董事会、监事会和高级管理层为核心的“三会一层”治理组织架构，并明确界定股东大会、董事会、监事会和高级管理层的权限和职责，形成了决策、执行、监督职能相互分离、相互制约、协调运转的运行机制，保障各治理主体定位准确，不越位、不扩权，奠定了“制度治行”的坚实基础。同时，不断强化“两会一层”激励约束机制建设，通过优化考评体系、完善履职档案、加强履职考核，推进董事会履职由更注重形式合规向更注重效能提升转变、拒绝监事会“摆样子”和“边缘化”、强化高级管理层风险管控意识，为贵阳银行奠定了可持续发展的基石。
三、筑牢一个屏障：股权和关联交易管理，建好稳健发展安全阀
做好股权管理对城商行发展壮大具有重要的现实意义，一方面可以提高管理效率，另一方面可以有效增强防御市场风险能力、防止外部资本恶意“入侵”。为此，贵阳银行在《商业银行股权管理暂行办法》出台后，以落实制度为契机，以规范股东行为为目标，从完善制度、梳理排查问题、完善股东信息、建立股权管理系统等方面入手，进一步提升股权管理水平。同时，严格按照监管要求，通过重新修订关联交易管理制度、严格认定关联方名单、完善交易管理系统等举措，提升关联交易管理的有效性和准确度，切实防范利用关联交易进行利益输送，打牢稳健发展的安全根基。
四、打造一个桥梁：信息披露与沟通，打通稳健发展主动脉
信息披露是社会公众和投资者了解一家上市公司的重要渠道。上市以来，贵阳银行以规范披露定期报告和临时重大信息为前提，以与利益相关者多渠道积极沟通为基础，以做好舆情引导和防范为保障，持续提升公司治理透明度。通过强化信息披露和外部约束、着力提升信息披露质量，通过畅通利益相关者沟通渠道、切实保护相关者合法权益，通过加强宣传和舆论引导、构建良好的公司治理环境。上市三年来，累计发布各类公告150余项，及时、准确、真实、完整地披露各类信息，有效保障了投资者和社会公众的知情权。在2018-2019年上海证券交易所对上市公司的信息披露评价中，贵阳银行信息披露工作被评为A级。有效的信息披露与沟通让贵阳银行打通经脉、固体强身，为其赢得了竞争资本，催生出了新的活力。
五、挖掘一个动力：文化引领，抓好稳健发展风向标
制度管人，约束人；文化管人，激励人。面对近年来银行业内外部环境发生的深刻变化，贵阳银行牢牢把握企业文化这一关键领域，在企业文化核心理念体系中，将“价值金融创造者”作为使命担当、将“百年好银行”愿景作为发展信念，这是对其22年发展积淀作出的总结，也引领着贵阳银行蹄疾步稳地深化改革，以文化焕发企业活力。
站在新的起点，贵阳银行继续践行“四手联弹”举措，持续坚守“遵循规律、稳健理性、持续成长”的经营理念、“审慎合规、全程管控、恪守底线”的风险理念、“诚实守信、真心用心、共利共进”的服务理念和“德为先、廉为本、绩为准”的人才理念，在变革中发展、在稳健中前行。贵阳银行更高质量的发展史诗,正在翻开其新的篇章。