6月7日，总行行长李忠祥率副行长夏玉琳、梁宗敏、张伟，总行公司金融部、个人金融部、农村金融部、办公室、计财部等部门负责人赴兴义分行开展深入基层大调研。
调研组认真听取了兴义分行、六盘水分行的工作汇报，了解两个分行发展中遇到的困难与问题；与支行行长、分行部室负责人交流探讨，对比分析业务发展的优势与短板；总行领导和相关部门对分行提出的问题答疑解惑并进行了指导，对不能立即解决的问题进行了收集，会后集思广益制定切实可行的措施，帮助分行寻求突破问题瓶颈，促进发展。
张伟副行长指出，大家在工作中要深拓、深耕。兴义分行的客户体量不小，要充分利用好我行的重点产品，通过场景建设等方式，做好提质转型。夏玉琳副行长强调，兴义分行在没有占用总行太多资源的前提下取得这样的成绩值得肯定，但县域支行和优秀行相比还有差距，要理性地正视不足，多措并举、迎难直上。
李忠祥行长对兴义分行取得的成绩给予了肯定，他指出，这次深入开展调研，也是一次交流学习。兴义分行在业务发展中凸显的亮点，为全行做出了榜样，要继续保持。他对下一步工作提出了要求：一是要转变认识。认识即是格局，在经营发展起着重要的作用，只有站得高才能看得远。二是要正确处理发展转型带来的阵痛，只有转变模式，转换方式，坚定不移地推行大零售转型才能走出困境。三是要打好“夏季攻势”攻坚战，要明确主攻目标、挂图作战，责任到人，营造全员营销氛围，强力营销，强化考核推进工作，对不作为、临阵脱逃的要处罚。四是要合理科学地用好人促进工作开展，人是经营发展中最核心的因素，要把发现人才、培养人才作为重中之重。五是要做好普惠金融的相关工作，让百姓获得金融服务的同时促进业务发展。
李忠祥行长一行到兴义分行开展调研指导工作，鼓舞了员工的士气，为分行的发展指明了方向，分行将不负众望，奋力创造更好的业绩，为贵阳银行发展做出新的贡献。